2008，作为
金意陶夯实基础，再创辉煌的关键年头，如今已经步入年中，伴随着全国思想馆建设策略的不断推进，伴随着全国经销商伙伴营销管理理念的不断提升，今天的金意陶焕发着令整个建陶行业皆惊叹的发展速度与蓬勃生机。
然而，为了使金意陶继续葆有这种持续发展的动力，企业整体软实力提升工程不容忽视，每一个金意陶人，每一颗朝向金意陶的心，惟有夯实自身基础、开阔个人视野、创新集体思维，才能始终与KITO一起，更快、更高、更强地发展与前行。
于是，2008年5月29日—6月3日，为期6天的“KITO黄埔军校精英特训营暨三大联赛”隆重拉开帷幕，每个金意陶人，怀着各自振奋潜行的心，全情投入，在体验中收获，在收获中深思，在深思中不断进步与成长。
拓展训练，打造执行型人才
事实上，之所以有这次的三大联赛，很大程度上是金意陶在迅猛大发展后，针对企业内部软实力建设的一次检验与深思，金意陶营销中心总经理张念超表示，延续何乾董事长的“三力并举”理念，高效、到位的执行力将是公司软实力建设的重中之重，目前，所有KITO精英，都必须梳理好自己的
工作思路，高效践行执行力，要做到“统一目标，把控高度、速度与力度正确地工作”，而就在为期3天的黄埔军校拓展，我们寻找到历练执行力的最佳途径，完全的军事化规程，百分百的实地演练，在这里，只有教官与士兵，只有“是”与“不是”，每个参与者都必须绝对地服从与执行，执行力，在这里是一面旗帜。
张总强调：时间长短并不是事件的关键与目的，拓展的关键是在于学员们能否获得，能否领悟；每个学员都应该深思如何将这三天的士气与战斗力保持下去，并把军队中这种强烈的团队意识、高度统一的“作战”目标、高效而到位的执行力升华到工作与生活中来。我们常说“赢在执行”，当前我们整个营销团队最需要的，就是在已经确定的品牌与公司最高目标的引领下，全力、高效、到位地执行目标实现过程中的每一个细节。
今天的
KITO营销团队已经在业务基础不断强化、业务技能持续提升以及执行力高效到位的共同推动下，于建陶行业大规模转移与圈地扩张浪潮中，锐意进取，树立起属于建陶行业整体软实力的风向标杆！